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日々勉強です。

毎週恒例リーダーミーティングで様々な問題点が出て対策色々検討中です


しかしまぁやらなければならない事が山積みで時間が足りません


最近の僕はオフィス部の構造改革で、売場改革、商品改革、意識改革、そして最重要課題のスタッフ育成に力を注いでるのでコーチングの勉強をしてて、それ以外にも店長業務で勉強しないといけない事ももちろんあります

実は消防所にも指摘されている事があり、売場の見取り図を作り、避難経路の確保やそのルートの決定、そのルートに伴い誘導灯の設置もしなければなりませんので消防法。

広告も僕の担当でオフィスのポスターの作成のイメージ固めや打ち合わせ、ラジオCMの計画、その他新規広告の調査や営業の対応などもしていますのでマーケティングの勉強。

リメイク部も僕一人で修理依頼が殺到してて、技術向上やリメイク道具の勉強(どのペンキや絵の具がリメイクに適しているかなど)、そして電気工事の依頼もあり、資格は持っているのですが忘れている事も多々あります

社労士の勉強もしないと保険や年金の事でスタッフの質問に答えてあげれないし

もちろん通常業務の値段付けや、在庫管理のデータベース更新、たまに3階売場で作業してると内線で事務所に呼ばれて行くと「スンマセン、レジに100円玉が無くなったので両替してください!」なんてのもあります


ここでは書ききれないくらい山積みで、もう無理!ってなりそうな時もありますが、諦めたら終わりだと思うので何とか考え、工夫してやっていこうと思いがんばってます


なので各部部長、リーダーも諦めずに何とか考え、工夫してがんばってください


あっ!でも・・・


ファイナンシャルプランナー

もう何ヶ月も封筒を開けてないのに毎月届きます。これは無理です!

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